G761係(xì)例MOOG穆(mù)格(gé)伺(sì)服閥(fá)G761-3003本公司(sī)成立(lì)於(yú)五十多(duō)年前(qián)，zui初從事(shì)飛(fēi)機(jī)與導彈(dàn)部件的(dí)設計及供(gōng)應(yīng)。如(rú)今(jīn)，本公司的(dí)運(yùn)動控(kòng)製技(jì)術廣(guǎng)泛應用(yòng)於民用(yòng)機(jī)座(zuò)艙(cāng)，發電(diàn)風機(jī)，一(yī)級方程式賽(sài)車，醫用輸(shū)液(yè)係(xì)統(tǒng)等(děng)眾(zhòng)多(duō)的市場和應用(yòng)領(lǐng)域，有效提高(gāo)相關產品(pǐn)的性(xìng)能。我們(mén)的文化為本公司(sī)的人(rén)才提供有力支(zhī)持，使(shǐ)他們(mén)在(zài)工(gōng)作時幹(gān)勁十足，滿(mǎn)懷激(jī)情，並(bìng)且對(duì)未(wèi)來的成(chéng)功充(chōng)滿希(xī)望。本(běn)公(gōng)司歷史(shǐ)起(qǐ)源(yuán)於(yú)公司(sī)創建者威廉 C 穆格，他(tā)是一(yī)位發明家，企(qǐ)業家(jiā)，也是(shì)一位遠見(jiàn)卓識者(zhě)。1951年，比爾(ěr)穆(mù)格研製成功電液(yè)伺服(fú)閥(fá)，這種裝置(zhì)可把微(wēi)弱(ruò)的電脈衝(chōng)轉換為精確而(ér)有(yǒu)力(lì)的運動。1951年7月，比爾，阿(ā)特兄(xiōng)弟(dì)倆(liǎng)和盧蓋(gài)耶在(zài)紐約(yuē)州(zhōu)東奧羅拉租(zū)借(jiè)了(liǎo)已廢棄(qì)的(dí) Proner 機場的一(yī)角，成(chéng)立(lì)了穆格製閥公(gōng)司（Moog Valve Company）。
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開戶行：上(shàng)海銀(yín)行愚(yú)園(yuán)路支行
帳號：3164  1803  0001  12363
稅(shuì)號(hào)：3102  2679  1485  648
G761係例(lì)MOOG穆格伺服閥G761-3003
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MOOG G631-3002B G631-3004B G631-3006B G761-3003-5
MOOG G761-3009A G761-3602 G761-3605 M040-104B

G761係例(lì)MOOG穆格(gé)伺(sì)服閥G761-3003

本(běn)公(gōng)司成(chéng)立(lì)於五(wǔ)十(shí)多(duō)年前，zui初(chū)從事(shì)飛(fēi)機(jī)與(yǔ)導彈部件(jiàn)的(dí)設(shè)計及供(gōng)應。如今(jīn)，本公(gōng)司(sī)的(dí)運動(dòng)控(kòng)製技(jì)術(shù)廣泛(fàn)應用於(yú)民用機(jī)座艙，發電風(fēng)機，一(yī)級(jí)方程(chéng)式賽車(chē)，醫用輸液係(xì)統等(děng)眾(zhòng)多的市場(cháng)和應用領(lǐng)域，有效提(tí)高相關(guān)產(chǎn)品(pǐn)的性(xìng)能。
我(wǒ)們的文化(huà)為本公(gōng)司(sī)的(dí)人才(cái)提(tí)供(gōng)有力支持，使他們在(zài)工(gōng)作(zuò)時(shí)幹勁十(shí)足，滿懷(huái)激(jī)情，並(bìng)且對(duì)未來(lái)的成功充(chōng)滿(mǎn)希望。
本公司歷史(shǐ)起(qǐ)源於(yú)公司創(chuàng)建者(zhě)威(wēi)廉 C 穆(mù)格，他是(shì)一位(wèi)發明(míng)家，企(qǐ)業(yè)家，也是一位遠(yuǎn)見卓識者。1951年，比爾(ěr)穆格(gé)研(yán)製成(chéng)功電(diàn)液(yè)伺服閥，這種裝置可(kě)把微弱(ruò)的電脈衝(chōng)轉換(huàn)為(wéi)精確(què)而(ér)有力(lì)的運(yùn)動(dòng)。1951年7月，比爾，阿特(tè)兄弟(dì)倆和(hé)盧蓋耶(yé)在(zài)紐約州(zhōu)東奧(ào)羅拉租(zū)借(jiè)了已廢棄(qì)的 Proner 機(jī)場的(dí)一(yī)角，成(chéng)立(lì)了穆格製(zhì)閥公司（Moog Valve Company）。
"一(yī)種(zhǒng)更(gēng)好的公(gōng)司經營(yíng)方式"
比(bǐ)爾根據經驗知道(dào)：任(rèn)何公(gōng)司(sī)要想(xiǎng)成功，工作(zuò)環(huán)境都(dū)起(qǐ)著重(zhòng)要作用。他有一(yī)些(xiē)關(guān)於(yú)如何“更(gēng)好地”經(jīng)營(yíng)公(gōng)司的獨到想法，那就是信(xìn)任並(bìng)尊重員(yuán)工(gōng)。這(zhè)些樸素(sù)的想法為(wéi)穆格公司(sī)日後(hòu)備受贊譽(yù)的工(gōng)作(zuò)環境(jìng)和(hé)文(wén)化(huà)奠定了基礎。
穆格(gé)的*訂(dìng)單(dān)
*份訂單是(shì)來(lái)自(zì) Bendix Aviation 公司(sī)的製造四個(gè)閥門的訂單。隨(suí)後是(shì)來自(zì)波音(yīn)公司和(hé) Convair 公(gōng)司的較大(dà)訂(dìng)單(dān)。伺服閥給(gěi)航(háng)天航空業(yè)帶來了(liǎo)一(yī)場變革，並促(cù)成(chéng)了穆(mù)格公司（Moog Inc.）的建(jiàn)立(lì)。到(dào)了(liǎo)1954年，穆(mù)格公司(sī)的(dí)閥門(mén)已成為(wéi)美國(guó)半(bàn)數以上(shàng)殲擊(jī)機和超過70% 導(dǎo)彈(dàn)上使用的(dí)標準設備。
公(gōng)司還成(chéng)功推(tuī)出(chū)了(liǎo)工業(yè)閥(fá)門，到了(liǎo)1960 年(nián)，總銷售額已(yǐ)增(zēng)長(cháng)至一千多(duō)萬美元。在本公司zui自豪的(dí)航(háng)天(tiān)航空領(lǐng)域(yù)，我(wǒ)們(mén)的工(gōng)程師設計(jì)並(bìng)製造了(liǎo)土(tǔ)星C-5火箭的(dí)作(zuò)動器，正是該(gāi)型火箭(jiàn)於(yú)1969年7月將(jiāng)尼(ní)爾(ěr)?阿(ā)姆斯特朗(lǎng)送上了(liǎo)太空，在月球上(shàng)邁出了歷(lì)史(shǐ)性(xìng)的(dí)*步。
20世(shì)紀 70 年代至 90 年(nián)代：持續增(zēng)長(cháng)
20 世紀(jì) 70 年(nián)代，本(běn)公司(sī)進入了成(chéng)長(cháng)中的注(zhù)塑(sù)與吹塑(sù)成(chéng)形工藝(yì)控製(zhì)技(jì)術(shù)市(shì)場(cháng)。由(yóu)於(yú)公司較多地參與(yǔ)了(liǎo)美國的太空計(jì)劃(huá)，因(yīn)此贏得(dé)了航(háng)天飛(fēi)機(jī)硬(yìng)件(jiàn)供貨合同。航天飛機於1981年(nián)首飛，*應用(yòng)了(liǎo)本公司開創性的電傳控(kòng)製技術。
1988年(nián)，本(běn)公(gōng)司飛機(jī)部(bù)門總(zǒng)裁 Robert T. Brady 被(bèi)任命(mìng)為*執行(háng)官(guān)。1989 年(nián)的銷售額(é)達到了2.82 億美(měi)元。本公司(sī)於(yú)上(shàng)世紀(jì) 90 年代中期(qī)在印(yìn)度建立了(liǎo)業務。我(wǒ)們的*大(dà)規(guī)模(mó)收購是從(cóng) Allied Signal 公(gōng)司購買了後(hòu)者(zhě)位(wèi)於(yú)加(jiā)利(lì)福(fú)尼亞州托(tuō)蘭斯(sī)的(dí)飛機業(yè)務。到 1999 年底，公(gōng)司收入(rù)超過(guò)了6.30 億美(měi)元。
zui近的成(chéng)功(gōng)案例(lì)
2001年，本(běn)公司獲(huò)得(dé)了(liǎo)一(yī)份(fèn)五千萬美(měi)元(yuán)的(dí)航(háng)天飛機翻新合(hé)同，並且公(gōng)司股票(piào)從(cóng)美(měi)國證(zhèng)交(jiāo)所(suǒ)轉到了紐(niǔ)約(yuē)證交所(suǒ)。我(wǒ)們是(shì)洛克(kè)希(xī)德(dé)公(gōng)司(sī)生(shēng)產(chǎn)的 F-35 型戰機的飛(fēi)行控製(zhì)係統設計商及(jí)供應(yīng)商(shāng)，並且是(shì)波(bō)音公(gōng)司787“夢想飛機“計劃主(zhǔ)要飛(fēi)行控(kòng)製(zhì)部(bù)件的提供(gōng)商(shāng)。
2004年，公(gōng)司(sī)收入(rù)突破9億美元大關(guān)，完成了(liǎo)又一(yī)次大規(guī)模並(bìng)購，收購(gòu)了(liǎo)Litton Poly-Scientific 公司，並將其命名為(wéi)穆格(gé)部件集(jí)團（Moog Components Group）。公(gōng)司財年(nián)銷售額*突破10億美元(yuán)。
穆格：創(chuàng)新的環(huán)境
比(bǐ)爾(ěr)穆格(gé) 的創(chuàng)新感遠(yuǎn)不(bù)限於產品設計。他從一開(kāi)始就堅(jiān)信工作場所(suǒ)應該是一個(gè)很特(tè)殊的地(dì)方。他相信：人們在(zài)一(yī)個(gè)得(dé)到信任(rèn)，尊(zūn)重和回報(bào)的工(gōng)作(zuò)環(huán)境中(zhōng)，會(huì)更有(yǒu)創(chuàng)造力(lì)，更專注(zhù)，更有(yǒu)工(gōng)作效(xiào)率(shuài)。這一(yī)套(tào)思想就是(shì)日(rì)後人(rén)們(mén)熟(shú)知(zhī)的“穆格理念(niàn)”。這(zhè)套原則即便在(zài)今天也在(zài)著本公(gōng)司(sī)前進。“在一(yī)個(gè)彼(bǐ)此信任，彼(bǐ)此有(yǒu)信(xìn)心的氛(fēn)圍中，工作對(duì)於(yú)所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都(dū)會是(shì)一種回(huí)報(bào)更多，更令人滿足(zú)的體驗。”
Bob Brady 在(zài)公(gōng)司的《2006年(nián)報》中寫道(dào)：“本(běn)公司zui重要(yào)的(dí)屬性就是公(gōng)司(sī)文化(huà)，它(tā)將我(wǒ)們(mén)的人(rén)員團(tuán)結起來(lái)，並為(wéi)他們提供了動(dòng)力。這種文化(huà)基(jī)於正(zhèng)直(zhí)，誠(chéng)信(xìn)和互(hù)信。它重視工(gōng)作能力，非凡的(dí)努力，個人(rén)責任(rèn)，協作(zuò)關(guān)係和(hé)開(kāi)放(fàng)式溝通。正是它把*秀的(dí)人才(cái)吸引並留(liú)在(zài)本公司。在這種環境(jìng)中，他們(mén)可以(yǐ)做出的(dí)工作成績。了解本(běn)公(gōng)司人員(yuán)的客(kè)戶(hù)都(dū)知道(dào)：他們將竭(jié)盡全力履行本公司(sī)的承諾。倘(tǎng)若(ruò)穆格公(gōng)司(sī)的一位(wèi)員工(gōng)做出(chū)了(liǎo)一(yī)項許諾，那麼公司將信守許諾(nuò)。”